电子行业【U8+实施案例】东莞涌韵音膜有限公司

• 启用了U8+ 系统的LRP 计划，解决了客户以前无法对订单进行全程跟踪的问题。同时，通过前期对物料和BOM规划，LRP 运算后可 以得到完整的生产、采购、委外等各级计划，物控人员只需要极少的时间进行检查和简单修正，即可快速下达各项计划，提高了生产效率。

• 在产品完工的同时，生成产品条码，既满足了客户需求，也规范了企业内部的物料管理，做到所有产品统一标识，为将来全面引入条码 技术管理物流打下基础。

• 采用U8+ 系统存货多计量单位管理，彻底解决了困扰企业多年的原材料多单位计量问题，不但保证了物料采购成本核算的准确性，还 提高了仓储管理的工作效率，满足了生产要求，

大幅减轻了人工进行单位转换的工作量，既方便快捷又准确高效。

• 依托U8+ 轻松实现了从产品设计、采购、销售、生产制造、财务、人力资源管理等主要业务环节的集成管控和实时共享，并为将来商 业智能分析奠定基础。

• 合理构建了产品BOM，保证了基础数据的准确性，使生产全过程可管、可控。

•  实现了生产计划运算的自动化，大大减少了人为干预和操作，提高了生产效率，降低了出错率，生产计划下达时间由4 小时缩短到现 在的30 分钟。

• 实现订单全程跟踪，提高了企业整体的接单效率，保证了产品按期交付。

•  加强了产品质量管理，实现了产品质量可追溯，提高了客户满意度。

• 实现了企业成本精细化核算的目标，为将来IPO 打下基础 。