企业库存、加工管理成难题？看好业财如何帮TA理清头绪！

当下，中小型企业对库存管理多采用传统管理方式，比如表格管理。这种方式能在一定程度上规范流程，却不能及时准确获得库存信息。

尤其对于生产原材料、产成品复杂的企业来说，由于各种部件种类多数量大，往往需要进行仔细核算，通过盘点来纠正差错，既耽误时间，工作量又大，从而影响了企业快速有效的运转。

泉州某食品机械公司仓储负责人童经理很无奈的对我们说，现在公司的库存，从配件到成品，出入不清晰，经常丢件遗漏，让公司领导很头疼，车间库存管理存在的以下情况也尤为突出。

1、班组领料后，频繁借用，每个班组实际使用多少不清楚

2、单品型号多，计件工资计算麻烦

3、发货退货频繁，正品与次品混淆，产品丢失严重

好业财进销存优化企业业务流程，协助企业强化管理，看好生意如何为企业强管理促能效。

 

01

班组领料后，频繁借用，每个班组实际使用多少不清楚

目前公司车间分为五个班组，各班组统一领料。

在实际生产过程中，加工生产进度快慢不一，班组零部件耗用与领料不符，出现班组间零部件相互借用，没有反馈，也没有数据记录，最后导致零部件使用情况无法统计。

好业财进销存将各班组虚拟为不同仓库班组领用使用【调拨单】，由总仓调拨到各班组仓库

班组间存在借用情况则进行各班组仓间相互调拨。
各班组领料、成品完工后可以随时查看各班组的库存情况。

02

单品型号多，计件工资计算麻烦

公司产品比较单一，但型号多，且支持定制，计件计算麻烦。

型号多，汇总统计慢，稍有不慎还可能计算错误。

好业财单据自定义项，完工填制【组装拆卸单】即可实时计算工人完工计件工资。

03

发货退货频繁，正品与次品混淆，产品丢失严重

 

各班组每天都有完工产品，销售部门按客户订单进行发货，但经常有刚发出去，客户要求退货。

出现退货产品回收不及时，造成货物遗失给企业带来损失。

使用好业财规范公司退货流程，收到客户订单填制【销售订单】，实际发货出库由订单生成【销货单】，同时确认销售或发货人，权责跟踪可查。

收到客户退货则在收到产品后做退货处理，按"原单退货（好业财标准版功能）"，将正品和待维修产品分开管理，避免正品和次品混淆。

打开销货退货，点击右上角【选单】，选择销货单生成退货单。

使用好业财进销，规范化公司流程，从零部件采购到领出，再到完工销售，各个环节的出入库都用单据记录，避免原料浪费、成品遗失，权责分明，做到账实相符。

还有不知道该如何管理库存的小微企业体，也快来体验我们好业财吧。