玩具企业如何实现多公司集中管理？

玩具企业如何实现多公司集中管理？

最近，中国（雄安新区）玩具总部基地在雄安新区容城县轻纺城式揭牌。中国是玩具生产大国，也是出口大国，供应了全球70%的玩具。2021年，中国玩具出口额达到3100亿人民币，同比增长38%；国内市场，全年玩具零售额为854亿元，同比增长10%，国内外加起来，是一个4000亿元量级的市场。

现在有越来越多的科技玩家挤进玩具赛道，智能玩具成为科技行业的新风口。比如，智能玩具品牌“天马星空”，创始人来自阿里，今年5月刚刚完成了A轮融资;这两年大火的可编程机器人，今年一季度，京东上可编程机器人销售同比大涨280%;最近几年流行的“STEAM玩具”，今年一季度，天猫STEAM玩具销售同比增长46%。除了面向儿童市场的玩具，面向成年人的收藏类玩具也大火，如盲盒、毛绒玩具、手办、拼装模型等等。作为消费者，从0到100岁，我们都能找到适合自己的玩具。

苏州创乐儿童用品公司

最近几年玩具大火，我们也赶上了这股东风，早教项目、电商以及零售业务全面开花。项目、批发以及零售业务分别使用不同的软件进行管理，现在企业越做越大，各块业务数据不能实时协同，报表查询很不方便，急需一套软件把所有业务管理起来。

——王总，苏州创乐儿童用品公司

苏州创乐儿童用品公司介绍

苏州创乐儿童用品公司旗下有5家公司，分别负责玩具选品、早教项目、批发业务以及连锁门店管理，其中连锁公司管理5家直营及加盟店。

好业财解决方案

"好业财标准版+项目合同+零售管理"涵盖创乐儿童的所有销售业务类型，实现一套软件管理企业所有业务，而且好业财有企业协同功能，可将基础数据一键同步给下游企业，实现选品公司与其他下游企业之间的业务协同。

                    

——赵美红，畅捷通售前咨询专家

需求一：

普通销售业务、项目合同、零售业务在一套软件里统一管理

业务难点：

苏州创乐儿童用品公司旗下有5家公司，分别负责玩具选品、早教项目、批发业务以及连锁门店管理，需要在一套软件里统一管理。

解决方案：

1、上游玩具选品公司账套启用【好业财进销存+财务】，从各玩具厂商选品采购，销售给集团内其他公司。

2、负责早教项目的公司账套启用【好业财进销存+项目合同+财务】，项目型业财一体，以项目作为核算对象，实时项目全过程管理，彻底改变传统业财核算方式；实现项目的收入、出库、开票等情况实时查询，协助领导做好数据分析。

项目部、采购部、库房、财务各部门业务协同，按项目核算收入、成本、费用、利润，严格管理项目采购、项目往来、资金收付款、项目发票。

项目/合同看板实时查看项目收入、支出和利润。

合同执行表实时查询合同金额、收入金额、开票情况、采购、出库以及费用各项数据。

项目合同利润表同时查询每个项目合同的收入、材料成本、分包成本、费用以及利润。

3、连锁门店管理的账套启用【好业财进销存+微商城（线上商城）+门店收银+会员+营销推广+财务】，会员及促销方案统计管理，各门店线下业务通过POS收银，线上业务是客户在微商城里选择就近的门店下单，选择自提或物流配送。

需求二：

上下游企业协同

业务难点：

月底各门店和总部对账时，由于玩具品种和规格型号多，各商品数量经常对不上。

解决方案：

选品公司给加盟店发货时，做销货单，并协同生成加盟店账套的进货单草稿。加盟店收到货之后，通过草稿生成进货单，如果数量有异，通知上游选品公司修改数量。