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    光伏发电设备安装项目合同管理难?建设期运营期期每个单项目成本利润管控

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    光伏发电设备安装项目合同管理难?建设期运营期期每个单项目成本利润管控

    发布时间:2024-3-1  浏览:119次  

    客户名称:河北**光电科技有限公司业务类型:输电、供电、受电电力设施的安装、维修和试验;电气安装服务;建设工程施工;建筑劳务分包购买版本:好业财标准版用户数:8用户
    购买年限:3年一、客户背景及管理诉求
    河北某光电科技是一家光伏建设以及运营的企业。企业有两块业务:1、建设期。由母公司负责,企业先垫资给客户安装光伏板,然后提交资方,资方放款。2、运营期。由子公司负责,收取电费(电力局代付),同时向资方支付本金和利息,另外还有一块成本是光伏板的租金。

    二、具体需求和解决方案

    01

    管理需求:统计光伏板建设期每个项目的成本费用。

    解决方案:1、按客户立项。2、做收入合同,金额为0,该项目涉及的采购材料、劳务分包以及各项费用,按收入合同做采购、支出合同以及费用支出即可。

    02管理需求:运营期,按月或季度归还资方的本金以及利息。解决方案:还款周期12年,按月还款 (144期),或按季度(48期),还期有还款提醒。

    03管理需求:运营期电费收取,以发电账号为准,可能2,3个客户共用一个发电户号,与电力局结算电费,按月收。解决方案:1、当多个客户共用一个发电户号时,当发电户号作为一个虚拟客户(增加自定义项备注每个客户对应的光伏板),并立项。2、每个发电户号对应的结算单位是电力局。3、收到电费时,做销货单,选择相应的项目。


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